Фотография Увольнение по соглашению сторон с выплатой компенсации

Обстоятельства, когда сторонам стоит подписать соглашение с денежной выплатой

Среди оснований для прекращения трудовых отношений, закрепленных в 1 части 77 статьи Трудового кодекса Российской Федерации, соглашение сторон прописано первым пунктом.

Частые противоречия сторон договора препятствуют широкому применению данного варианта окончания договора между работником и работодателем.

В ситуациях, когда соглашение достигнуто, увольнение проходит без конфликтов и приносит удовлетворение как бывшему работнику, так и отпустившему его работодателю.

Взять на вооружение и активно использовать увольнение по взаимному согласию сторон полезно и работникам и организации. Необходимость договариваться возникает в случаях когда:

  • в организации сложилась напряженная финансовая ситуация;
  • работник подписал уведомление о сокращении должности;
  • необходимо расторгнуть трудовой договор с топ менеджером;
  • возникла взаимная неудовлетворенность сторон;
  • увольняется востребованный работник.

Выплата компенсационной суммы делает работника сговорчивей, если инициатор увольнения работодатель. Добровольная выплата работнику, согласившемуся уволиться, характеризует руководителя организации с хорошей стороны.

Каким образом деньги влияют на разрешение различных ситуаций

Каждый конкретный случай индивидуален, но смоделировать возможный исход для каждой из сторон возможно.

Финансовые сложности. Недостаток оборотных средств, отсутствие заказов негативно отражается на уровне заработной платы.

Сокращение числа работающих – затратная и продолжительная процедура Решение о единовременной выплате не усугубит финансовую ситуацию на предприятии и поддержит уволившийся персонал материально, на период до трудоустройства.

Если уведомление подписано. Ждать дату расторжения договора морально сложно. Мотивация на нуле, стимул пропал. Если ситуация напрягает, легче прекратить договор по соглашению сторон, договорившись о выплате.

Руководитель освобожден от кропотливой процедуры сокращения, а работник от необходимости трудиться в условиях стресса.

Происходит смена руководящего состава. В среде руководителей увольнение по взаимной договоренности практикуется часто. Решение о сумме выплаты принимает собственник. Споры возникают в случае неисполнения оговоренных условий.

Когда у сторон взаимное недовольство. Хороший, дисциплинированный сотрудник постоянно, чаще при отсутствии реальной проблемы, находит причины обвинить работодателя в разных грехах.

Чтобы снять напряженность в коллективе, есть смысл сесть за стол переговоров. Если по сумме компенсации консенсус достигнут, стоит тщательно составить соглашение, в котором скандалист обяжется прекратить публичный накат на бывшего руководителя.

Достойные проводы классных специалистов. Не всегда соглашение сторон решает задачу по уменьшению штата. Иногда увольняются ценные кадры. Например, слесарь, знающий подход к сложному оборудованию.

Предложение заменить увольнение по собственному желанию уходом по соглашению сторон, с выплатой определенной суммы, не обяжет работника выручать в сложный момент. Однако, обратиться за помощью будет удобно, да и специалист не будет раздумывать: куда пойти работать, если на новом месте, что-то пойдет не так.

Компенсации – размер и варианты начисления

Основным предметом соглашения, безусловно, является компенсация. Ее размер зависит от финансовых возможностей организации. Необходимо учитывать, что сумма выплаты облагается страховыми взносами в общем порядке.

Правильно будет упорядочить компенсационные выплаты и закрепить правило документально, например соглашением коллектива и администрации. Каждый человек по-разному оценивает потерю работы, да и директор имеет право на индивидуальный подход. Договориться легче, если есть утвержденный регламент.

Чтобы исключить заоблачные требования стоит определить отправные точки: месячный оклад, средняя дневная ставка или среднемесячная зарплата данной категории персонала. Примените коэффициенты, в зависимости от стажа, квалификации, производительности.Так проще объяснить различия в суммах.

Документальное оформление соглашения

Запись в трудовой книжке, не является гарантией, что имело место договоренность. В ТК РФ не прописано, но комментарии к нему рекомендуют оформлять договоренности в виде документа, поле которого должно содержать:

  • реквизиты сторон;
  • наименование документа, дающего право на подписание соглашения со стороны организации;
  • дату увольнения;
  • сумму компенсации;
  • срок и способ оплаты;
  • ответственность за неисполнение зафиксированных условий.

Два экземпляра Соглашения о расторжении трудового договора подписывается уполномоченным лицом организации и увольняющимся гражданином. Стороны прощаются, получив по экземпляру соглашения.

Компенсации при увольнении по п. 1, ч.1 ст. 77 ТК РФ снижает риск судебных разборок и взаимных обид. Это обстоятельство, не исключает возврат к договорным отношениям в будущем. Приняв решение о разрыве трудовых отношений, сделайте это цивилизованно, независимо работодатель вы, или наемный работник.

Оставьте Ваш комментарий и получите бесплатную консультацию юриста